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述职述廉述新音 提问提高提水平

发布日期:2017-3-20 浏览次数:1285

“一年来,干的到底怎么样,是不是所有的中层管理人员都能够迎难而上,今天就是一个集中的检验。”为做好2016年度中层管理人员年度考评工作,2月21日,芜湖公交集团举办了2016年度中层管理人员述职述廉民主测评大会。集团公司80名高、中层管理人员, 50名职工代表参加了大会。
今年的中层管理人员述职述廉打破了以往“上台念念述职报告就了事”的惯例,除了每名述职人员提交一份书面的述职述廉报告外,首次尝试由集团领导根据每个人工作性质和所承担的职责不同,为70名参加述职人员每人准备三个以上现场回答题目。
干的好不好,干部自己说,说的对不对,领导、群众来打分。通过此次尝试,一方面,要求每位中层管理人员在述职时要进行2016年的工作总结和2017年的工作打算,同时将自己的不足进行总结。另一方面,也为了检验中层管理人员本应具备的应急能力。面对现场提出的问题,每人在只有五分钟时间准备的情况下,展现出各自灵活应对的能力。
少了华丽虚幻的辞藻,多了清醒诚恳的认识,没有冠冕堂皇的介绍,只有实事求是的展望。在述职中,大家都会认真分析自己的不足,并提出改进的措施和方法,因为每一名参加述职述廉的人都清楚,这是一次自我改进提高的过程,也是自身工作再推进的过程。
精彩的述职后,参会人员秉着客观公正的态度进行了民主测评,集团公司党委书记、总经理叶勇在听取述职人员汇报后,指出了不足和改进建议,并就今年的工作提出了新的要求。

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