党务工作

关于印发《芜湖公交集团城市管理考评办法》(试行)的通知

发布日期:2012-11-12 浏览次数:3833

芜湖市公交集团城市管理

考评办法(试行)

为进一步加强和创新城市管理,结合我公司实际,特制定本办法。

一、考评机构

芜湖市公交集团城市管理工作委员会(以下简称公交城管委)负责组织全公司实施城市管理考核评比,审定城管办(公交城管委下设办公室,简称城管办)制定的考评实施细则及考评标准。每月对考评情况进行综合汇总,公布考评成绩,年终对全年城市管理工作进行总结表彰。

二、考评对象

集团所属各单位、部门

三、考评标准

考评标准由公司城管办编制,经公司城管委审定后另行印发。

四、考评方法

主要采取日检查、周反馈、月评比、年总结等方式进行。考核成绩按照月度成绩和年终成绩进行统计。

(一)月度考核总分均为100分。

城管办组织每月对各被考核单位的月度考核。

(二)年度考核总分为100分。

各考核单位年度考核成绩按月度考核平均分计算。

(三)实行年终领导考评加分(满分为5分)。由城管委根据各考评单位全年工作情况进行考评。

五、奖惩办法

(一)实行责任单位、领导风险抵押金制度。

1、集团公司上缴市局城市管理保证金10000元。

2、集团公司总经理上缴2000元,集团副职领导上缴1500元,作为考评风险抵押金,风险抵押金交由局计财科统一管理。

3、各二级单位、机关部门负责人(正副职)上缴1000元,营运分公司路队长(专兼职)、机务公司维修站长、能源公司油气站长上缴500元,作为考评风险抵押金,风险抵押金交由集团公司计划财务部统一管理。

4、风险抵押金适当支付年利息,处罚部分除外。

(二)奖励(年度)

1、集团公司班子成员接受市局奖励。

2、二级单位、机关部门负责人,路队长、维修站长、油气站长接受集团公司奖励。

3、若集团公司受到市局奖励,则按个人缴纳风险抵押金的比例分配该奖励;同时集团公司从“城市管理经费”中提取同等的资金配套奖励。

4、若在市局年度考核没有排名末位,风险抵押金加息返还。

(三)处罚(月度)

1、集团公司班子成员接受市局处罚。

2、二级单位、机关部门负责人,路队长、维修站长、油气站长接受集团公司处罚。

3、若集团公司受到市局处罚,则从个人缴纳风险抵押金中按比例分配该处罚。若未影响市局在全市考核中的成绩,年终予以返还。

4、按照责任对等原则,根据《考评标准》,在考评中发生具体扣分项时,对相应责任人依次(中层、路队维修站油气站、具体当事人)进行处罚。

5、对集团公司在市城市管理考评中被通报批评达到3次或在局月度考核中连续3次排名末位的,集团分管负责人在《芜湖交通》、系统城市管理会议上公开说明原因。对在市城市管理考评中被通报批评达到4次或在局月度考核中连续4次排名末位的,集团主要负责人要在《芜湖交通》、系统城市管理会议上公开说明原因,并由局主要领导进行约谈,约谈由局办公室牵头组织,局监察室负责记录在案。对在市城市管理考评中被通报批评达到6次或在局月度考核中连续6次排名末位的,局里对集团主要负责人严格追究责任,进行免职或降职等方法处理。

6、对集团所属二级单位、部门,被通报批评3次或在公司月度考核中连续3次排名末位的,要在《芜湖公交》上曝光,在月度生产例会上说明原因。通报批评4次或在公司月度考核中连续4次排名末位的,除在《芜湖公交》上曝光,在月度生产例会上说明原因外,并由集团主要领导进行约谈,约谈由行政管理部牵头组织,监察室负责记录在案。通报批评达到6次或在公司月度考核中连续6次排名末位的,对主要负责人严格追究责任,进行免职或降职等方法处理。

3、对在市、局城市管理考评中被通报批评达到4次或在公司月度考核中连续4次排名末位的二级单位、部门,取消当年年终评比评先评优资格。

(四)考评成绩运用

1、每月的考评成绩专报公交城管委领导,并反馈给各被考核单位。同时,将综合考评结果的排名情况和各被考核单位主要负责人、分管负责人和科室负责人的姓名与职务在《芜湖公交》上公布。

2、城市管理工作纳入各单位目标责任月度考核,并作为考核选拔干部的重要依据,城市管理考评成绩按权重换算为其在月度目标任务考核中的城市管理成绩。

六、考评监督

(一)集团监察室负责对考评工作进行督查。

(二)充分发挥监督作用。考评人员必须做到公正、廉洁,做到“四不准”:不准接受考评对象任何形式的“请吃”、“请玩”等;不准收受考评对象的红包、礼金、礼品、有价证券和支付凭证等;不准向考评对象索拿卡要;不准徇私舞弊。如有违反,严格按照相关规定,从重从严处罚,并追究相关人员的责任。

七、附则

(一)本办法自2012111日起实施。

(二)公司所属各单位参照本办法对本单位的路队、维修站、油气站的城市管理工作进行考评和奖惩。

 

附:《芜湖市公共交通集团有限公司城市管理考评标准》

 

 

 

芜湖市公交集团有限公司

城市管理考评标准

2012年度)

 

 

 

单位:       芜湖市公交集团市容管理考核百分制标准(1日期:

序号

考点及扣分标准

备 注

考核部门

被考单位

一、

 

1

车容

车貌

10

车身外表脏污,每辆扣0.5分,

 

 

营运服务部

稽查队

营运公司

车内卫生较差,每辆扣0.5分,

 

 

驾驶员乱抛洒垃圾,每起扣0.5分。

 

 

2

安全

行车

10

违规上下客,每辆扣0.5分,

 

 

安全保卫部

营运公司

乱停靠、乱掉头,每辆扣0.5分。

 

 

3

机务

保障

10

车辆冒黑烟,每辆扣1分。

 

 

机务技术部

机务公司

4

服务

设施

10

车厢内未张贴乘坐规则、线路走向图、票价表、监督电话的,每辆扣1分。

 

 

 

营运服务部

稽查队

营运公司

5

服务

纪律

10

驾驶员调度员队长不穿工作服,每次扣0.5

 

 

驾驶员不展示服务卡,每次扣0.5分;

 

 

行驶中接打手机,每次扣0.5分;

 

 

行驶途中吸烟,每次扣1分。

 

 

6

宣传

标语

5

车载移动电视、显示屏无创建标语,扣1分。

LED显示屏未滚动播放创建标语,

每次扣1分。

 

 

 

党群工作部

传媒公司

机务技术部

 

单位:        芜湖市公交集团市容管理考核百分制标准(2日期:

 

类别

序号

分项

分值

考点及扣分标准

扣分

备 注

考核部门

被考单位

二、

 

1

站牌站杆

5

公交站牌、站杆破损发现一起扣1分,设施损坏每处扣1分。

 

 

交通运输局

公司稽查队

公交集团

传媒公司

2

站台亮化

5

公交站台亮化损坏,

每起扣1分。

 

 

3

站台施工

5

站台施工过程中发生影响市容行为的,每起扣1分。

 

 

4

广告维护

5

公交站牌、灯箱广告脏污的,

每起扣0.5分。

 

 

5

规范用字

5

公交站牌用字、注音不规范的,

每起扣0.5分。

 

 

 

单位:        芜湖市公交集团市容管理考核百分制标准(3日期:

类别

序号

分项

分值

考点及扣分标准

扣分

备 注

考核部门

被考单位

三、公交场站

管理

1

卫生秩序

5

场站、调度室内保洁不到位,

每处扣1分,

 

 

行政管理部

各二级单位

场站、调度室秩序混乱,

每起扣2分。

 

2

设施整洁

5

场站、调度室设施破损,

每处扣1分,

 

场站、调度室墙面乱张贴、乱喷图,每处扣1分。

 

四、违法建设

查处

1

违法建设

5

发现一处扣1分,

未及时整改扣1分。

 

 

行政管理部

 

各二级单位

 

五、

巡查制度

 

1

每日巡查

5

未进行每日巡查的,发现一次扣2分。

 

按照《芜湖公交集团机关管理人员督查值班表》,每日除学生专线早执勤外,按规定时间,上路巡查。

公交城管委城管办

营运服务部

稽查队

 

 

 

 

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